איך להוביל אנשים וארגונים לתוצאות? הינה מה שלמדתי אחרי 400 ימים במילואים תחת מפקדים ומנהלים שונים.

ב-400 הימים האחרונים, בזמן שירות המילואים שלי, התנסיתי וחקרתי בדיוק את זה. פעלתי תחת מפקדים ומנהלים שונים, ולמדתי דבר מרכזי: לצד החוזה הפורמלי (הסכם עבודה או צו), ישנו חוזה נסתר, לא כתוב בין הארגון לבין אנשיו. הסכם חשוב ומשמעותי הרבה יותר.

איך התגברתי על שלושת מחסומי הכתיבה הגדולים שלי

מהתחתית אל הבלתי ניתן לעצירה: איך התגברתי על המכשולים והחזרתי לעצמי את החיים

המאמר מתאר מסע אישי של התמודדות עם כישלונות וספקות עצמיים, כולל נשירה מלימודים וקושי במכירות בסטארטאפ. בעקבות עידוד מהאישה והמלחמה בישראל, הכותב מחליט לשנות גישה, להתמקד בלימוד ובהנאה מהתהליך, ולשבור את המגבלות שהציב לעצמו. הוא מסיק שהאמונה בעצמך היא המפתח להצלחה, ולא הכישורים עצמם.

איך להצליח כמו ג'ק ספארו: תכנן בחוכמה, אלתר ללא פחד

המאמר מדגיש את החשיבות של שילוב בין תכנון מדויק לאלתור גמיש כדי להצליח במציאות משתנה. הוא מציין שתכנון נותן כיוון, אך האלתור מאפשר להתמודד בזמן אמת עם אתגרים ולהסתגל לשינויים. הכותב ממליץ לשמור על גמישות מנטלית, לתרגל אלתור, ולהיות פתוחים לשינויים ולהזדמנויות.

כלל 90/10: איך להתמקד במטרות שלך מבלי לפספס את ההזדמנויות שהחיים מציעים

המאמר עוסק בקונפליקט בין שמירה על פוקוס מלא להשגת מטרות מרכזיות לבין הצורך להדהד רעיונות וחלומות נוספים כדי למשוך הזדמנויות חדשות. הכותב מתאר תהליך אישי של למידה ואיזון, שבו הוא מקדיש 10% מהאנרגיה להדהוד רעיונות כדי לא לפספס הזדמנויות. הוא מסיק כי פוקוס הוא חיוני, אך פתיחות להזדמנויות נוספות תורמת לצמיחה ולהישגים חדשים.

למה הבטחה לפרארי מובילה לעיתים קרובות לעגלה — 7 טעויות עסקיות שאסור לכם לעשות

המאמר מציג תרחיש שבו מנהל מבטיח ללקוח פרארי אך מספק עגלה עקב תקלות בביצוע. הוא מדגיש שבעיות כמו ציפיות לא ברורות, תקשורת לקויה בין צוותים, ציפיות לא ריאליות וחוסר אחריותיות מובילות לאי הצלחה בפרויקטים. כדי להימנע מכך, יש להגדיר מטרות מדידות וברורות, לתקשר באופן רציף ולהתאים תהליכים לצרכים. גמישות ושמירה על המטרה המרכזית הן המפתח להצלחה.

דילמת האמת: האם הערכים שלך הם הסיבה האמיתית לכישלונות העסקיים שלך?

המאמר מתאר ויכוח בין ערכים שונים שמוביל לפרשנויות שונות של המציאות, ומדגיש שאין אמת אחת מוחלטת. הערכים שלנו משפיעים על איך אנו רואים ומבינים עובדות, מה שמקשה על מציאת אמת משותפת. הפתרון טמון ביכולת להקשיב ולהתפשר כדי לבנות חברה מתפקדת. בעולם מורכב, הכוח האמיתי הוא בניהול דיאלוג ובניית גשרים.

עבדתי עם למעלה מ-50 יזמים בשלב מוקדם: הנה מה שלמדתי

בשנתיים האחרונות עבדתי עם מעל 50 יזמים וגיליתי שהפער בין חזון למציאות גדול ומאתגר. המאמר עוסק במכשולים כמו רצון לראות תוצאות מהירות, חוסר סבלנות, חוסר ידע בשוק וגיוס אנשים לא נכונים. המסקנה היא שלפעמים האטה והתמקדות בערכים ובתהליכים נכונים מובילות לצמיחה אמיתית.

כיצד הגדלתי את ההכנסות ב-50% בשישה חודשים בלבד

לפני שישה חודשים העסק שלי היה בבעיה, והרגשתי תקוע. אבל תוך שישה חודשים בלבד הצלחתי להגדיל את ההכנסות שלי ב-50%. לא היו קיצורי דרך או קסמים — זה היה הרבה עבודה קשה, אבל זה השתלם.